日産がアメリカの工場でホンダ車を生産する計画が報じられ話題になっています。両社はいったいどうしてこのような協業に踏み切ったのでしょうか。背景にある理由と今後の展望をわかりやすく解説します。
1．なぜ両社の交渉が続いているのか
日産とホンダは、2024年末に統合を目指した話し合いを進めていましたが、2025年初めに破談となりました。しかし、「対等な関係」での提携継続は合意しており、合併ではなく協業へシフトした形です。[参照]
その後も電動車技術やソフト開発分野では協力を継続しています。
2．アメリカ工場でのホンダ車生産とは具体的に？
報道によると、日産のミシシッピ州キャントン工場を活用し、ホンダ向けピックアップトラックを生産する検討が進んでいます。ここは現在遊休設備が多く、稼働率向上が目的です。日産からすると収益改善、ホンダには関税回避や供給の安定化が見込めるという狙いがあります。:contentReference[oaicite:1]{index=1}
3．両社にとってのメリットとは？
日産側は工場稼働率の向上によるコスト削減と赤字改善が急務です。一方ホンダは大型SUVやEVの国内需給に対応するため、既存拠点での量産体制が魅力です。
さらにトランプ政権下で予想される関税強化を回避できる点も大きなメリットといえるでしょう。:contentReference[oaicite:2]{index=2}
4．“プライド”より現実的な戦略判断
以前の交渉はプライドや持ち株比率（主導権）を巡って決裂に至りましたが、今回の協業は明確なウィンウィン戦略がベースです。
日産は工場の非稼働対策、ホンダは米国内での価格競争力確保と供給安定という現実的なニーズを重視しています。
5．今後の展望と留意点
今後は正式契約に向けた交渉が続く見通しです。ただし、設備改修や品質管理、供給調整、安全性などの制度的な調整が必要となるため、実現には数年単位の時間がかかる可能性もあります。
また、EV時代に向けた両社間での他分野協業（バッテリー・ソフト技術など）拡大の可能性も高いと見られています。
まとめ：協業は“必要から生まれた現実解”
日産とホンダの“協業”は、かつての統合構想の延長ではなく、両社が抱える経営課題に応える現実的な選択です。日産の工場稼働改善とホンダの米国内供給強化を両立する解として、今後の動向に注目です。
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